RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA
BANANAS ORGANICAS Y RESPONSABILIDAD SOCIAL (ENGLISH VERSION BELOW)
Uno de los objetivos
de www.redsustentable.org es comentar
acerca de la adopción de responsabilidades sociales por parte de empresas
comerciales. Ejemplo de ello es el programa sin fines de lucro GROW de la
empresa Organics Unlimitted por medio
del cual apoya económicamente el desarrollo de comunidades locales de los
trabajadores de sus unidades de producción asociadas en los países proveedores
de sus productos. Otro ejemplo es el de la empresa Dole Corp. exportadora de
bananas orgánicas de Perú, cuyo esquema “Dale Perú” de comercio justo brinda a
sus productores asociados una serie de servicios financieros, educativos y
sociales para la consolidación de las respectivas comunidades locales.
En primer lugar www.redsustentable.org se hace eco de
un artículo (1) que describe el desarrollo de esas comunidades GROW en Mexico y
Ecuador, donde sus bananas son cultivadas orgánicamente.
Comenzando del 1º de setiembre, Organics Unlimited celebrará su noveno “Mes GROW” (Giving Resources
and Opportunities to Workers – Brindando Oportunidades
para los Trabajadores). Organics
Unlimited alienta a todos los puntos de venta de las bananas orgánicas con
etiqueta GROW a que compartan las historias positivas que ellos ayudaron a hacer
posible.
Organics Unlimited inició sus actividades en el año 2000 con la misión de
proveer la mejor calidad de frutas tropicales orgánicas a los consumidores de
los EEUU, Canada y Mexico sin olvidar su responsabilidad social respecto de los
trabajadores que hacen posible mantener esa calidad..
Solo
en este año, Organis Unlimited
recolectó US$ 250.000 para el Fondo GROW que contribuye a dar becas escolares,
desarrollar programas educativos, clínicas de salud y proyectos de agua potable
para los trabajadores y sus familias en Mexico y Ecuador.
Con
cada caja de banas GROW vendidas,una parte de lo facturado va al Fondo GROW.
Estas donaciones son distribuidas por la International Community Foundation, al
Proyecto Amigo en Mexico y a Children International en Ecuador, dos lugares en
los que GROW contribuyó en la construcción de mejores comunidades.
El
otro país productor de bananas orgánicas es Perú, donde el Ing. Jorge Casale
tuvo la oportunidad de explorar a fondo todos los aspectos de la producción de
bananas orgánicas incluyendoel exitoso programa de certificación orgánica de pequeños
productores por Sistema Interno de Control (SIC), y los esquemas de
comercialización de comercio justo y sociales.
Desde
el punto de vista social la mayoría de las organizaciones de comercialización que
agrupan a los productores (tipo cooperativas) lo hacen bajo el esquema de
comercio justo. Si bien el principal certificador de comercio justo es FLO (Fairtrade Label Organization ) vale la pena, al objetivo de este artículo, mencionar que la empresa
privada exportadora Dole Corporation lleva adelante un programa social llamado “Dale
Perú” con algunas diferencias metodológicas de comercio justo pero similares
beneficios sociales y comunitarios.
En ambos casos el principal flujo economico ocurre
entre el productor y su organización (cooperativa) que es quien canaliza los “premiums”
(diferencias de precio por la categoría de organico y comercio justo) y
servicios tales como asistencia técnica, compras consolidadas, provision de créditos
sin interés con sus necesarias garantías y, muy importante, el desarollo de fuertes
comunidades locales con proyectos y
programas de mejoramiento urbano, facilidades educativas y clínicas de salud
comunitarias.
Estos son dos ejemplos significativos de
responsabilidad social empresaria que otros sistemas capitalistas de producción
y comercialización harían bien en imitar.
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ORGANIC BANANAS AND SOCIAL RESPONSIBILITY
One of the objectives
of www.redsustentable.org is to
comment about the adoption of social responsibility programs by comercial enterprises.
One example is the GROW non profit program of Organics Unlimitted, through which it supports financially local
communities of workers of their associated production units in the supplier
countries. of their organic products. Other example is Dole Corp, organic
bananas exporter from Perú, whose “Dale Perú” scheme of fair trade offers their
associated producers a number of financial, educational and social services for
the consolidation of their respective local communities..
Starting September 1st, Organics
Unlimited will host its ninth annual GROW Month, a celebration of its
non-profit program GROW (Giving Resources and Opportunities to Workers). In an
effort to raise consumer awareness, Organics
Unlimited encourages all retailers who carry the GROW label organic bananas
to share the positive work stories they have helped make possible.
Organics
Unlimited started in 2000, it was with a mission to provide
the best quality organic tropical fruits to consumers in the US, Canada and
Mexico. The mission also included not forgetting the social responsibilities of
their backgrounds - to care for the workers who make this quality possible.
This
year alone, Organics Unlimited has raised almost $250,000 for the GROW Fund
which contributes to scholarships, educational programs, health clinics, and
safe water projects for workers and families in Mexico and Ecuador.
With
each box of GROW bananas sold, a portion of the proceeds go into the GROW Fund.
These donations are managed and distributed by the International Community
Foundation. Project Amigo in Mexico and Children International in Ecuador are
two places where GROW has helped build better communities
The other organic banana
producing country is Perú where Jorge Casale explored in depth all aspects of
organic banana production including the
marketing and social schemes.
From the social
responsibility point of view, it was observed that most marketing organisations
trade under the fair trade model.
Even if the main fair trade
certification organisation is FLO (Fairtrade Label Organization ) there is a second social program called “Dale Perú” set up by the
main private exporter Dole Corp. Although with some methodological differences,
benefits granted to producers by both systems are more or less equivalent.
In both cases, the main economic flux occurs
between the producer and the producer’s organization that provides premiums and
services such as technical assistance, group input purchasing, provide no
interest loans giving necessary guarantees to obtain commercial financing, and,
very important, the development of strong local communities with urban
improvements, educational and health community projects and programs.
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