PETRÓLEO, CAPITALES Y POLÍTICA
Un político norteamericano que busca su reelección en el estado de Texas castiga a las compañías financieras que evitan hacer sus inversiones en la industria de los combustibles fósiles.
El Auditor (Comptroller) del Estado de Texas, EEUU, Glenn Hegar, apela a una ley del Estado del año 2021 que impide a la mayoría de las entidades públicas de ese Estado que mantengan relaciones comerciales con compañías financieras que hayan reducido o cortado sus inversiones en la industria del petróleo o el gas y, en cambio, hacen negocios financieros con empresas de las energías renovables.
Los fondos de pensión estatales o municipales se verán así impedidos de las inversiones de las diez compañías financieras de primerísima línea individualizadas por el Auditor que considera que quienes se oponen a esa ley limitante de los negocios lo hacen por motivos políticos, ignorando, según el Auditor, los intereses de los accionistas.
Por su parte, las empresas financieras afectadas por la decisión del Auditor estiman que la politización de los fondos de pensión restringiendo el acceso a las inversiones e impactando los rendimientos financieros de los jubilados no es consistente con la obligación de los servidores públicos de actuar en favor del mejor interés del pueblo que sirven.
Lo interesante es que esas compañías petroleras cuyos intereses parece favorecer el Auditor, en realidad han tenido años muy magros y reconocen el alto riesgo de sus inversiones frente a la inevitable transición a las energías renovables.
La posición en favor de la industria de los combustibles fósiles quizás tenga alguna influencia política en aquellos que temen que las renovables afecten el tradicional espíritu petrolero de Texas, pero en la realidad es más un acto simbólico de dudoso resultado frente a un público cada vez más concientizado de la necesidad urgente de una política climática.
Fuente: “Texas bans local, state government entities from doing business with firms that “boycott” fossil fuels”, BY MITCHELL FERMAN AUG. 24, 2022. https://www.texastribune.org/2022/
El Auditor (Comptroller) del Estado de Texas, EEUU, Glenn Hegar, apela a una ley del Estado del año 2021 que impide a la mayoría de las entidades públicas de ese Estado que mantengan relaciones comerciales con compañías financieras que hayan reducido o cortado sus inversiones en la industria del petróleo o el gas y, en cambio, hacen negocios financieros con empresas de las energías renovables.
Los fondos de pensión estatales o municipales se verán así impedidos de las inversiones de las diez compañías financieras de primerísima línea individualizadas por el Auditor que considera que quienes se oponen a esa ley limitante de los negocios lo hacen por motivos políticos, ignorando, según el Auditor, los intereses de los accionistas.
Por su parte, las empresas financieras afectadas por la decisión del Auditor estiman que la politización de los fondos de pensión restringiendo el acceso a las inversiones e impactando los rendimientos financieros de los jubilados no es consistente con la obligación de los servidores públicos de actuar en favor del mejor interés del pueblo que sirven.
Lo interesante es que esas compañías petroleras cuyos intereses parece favorecer el Auditor, en realidad han tenido años muy magros y reconocen el alto riesgo de sus inversiones frente a la inevitable transición a las energías renovables.
La posición en favor de la industria de los combustibles fósiles quizás tenga alguna influencia política en aquellos que temen que las renovables afecten el tradicional espíritu petrolero de Texas, pero en la realidad es más un acto simbólico de dudoso resultado frente a un público cada vez más concientizado de la necesidad urgente de una política climática.
Fuente: “Texas bans local, state government entities from doing business with firms that “boycott” fossil fuels”, BY MITCHELL FERMAN AUG. 24, 2022. https://www.texastribune.org/2022/
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